Расстановки по Хеллингеру

Индивидуальные, семейные, симптомные, соционические и организационные расстановки в Москве

Организационные расстановки

Июнь17

Организационные расстановки — метод групповой работы, который разработан Гунхтардом Вебером на базе метода семейной расстановки и системно-феноменологического подхода Берта Хеллингера.

Что можно разрешить с помощью организационных расстановок:

— диагностику отношений в коллективах, поиск собственного места и роли;
— проблему профессионального роста;
— кризисную ситуации;
— диагностику состояния и структуры отношений. Это могут быть: коалиции, злоупотребление властью, конкуренция, отвержение, непризнание заслуг соучредителя, выявляются скрытые мотивы поведения;
— функциональный анализ предприятия, то есть уровень выполнения главных управленческих и коммерческих функций;
— поиск правильных решений для управления в условиях отсутствия и недостатка информации;
— преодоление барьеров при проведении изменений, реструктуризации, при кадровых перестановках;
— позиция компании на рынке: отношения с конкурентами, заказчиками, проверяющими органами;
— перспектива развития фирмы.

Возможно проведение закрытых расстановок для повышения конфиденциальности, когда заместители вообще не имеют представления о чем речь.


Записаться на расстановку

Ваше имя (обязательно)

Ваш E-Mail (обязательно)

Ваш телефон

Сообщение